Sukces Twojego zespołu i młodsi programiści internetowi

Więc co w tym złego? Możesz zapytać. Nic. Nie mogę się z tym spierać. Jednak, chociaż seniorzy są cennym zasobem, ignorowanie młodszych programistów internetowych może być kosztownym błędem. Na chwilę chcę, abyś pomyślał o zespole, który obejmuje młodszych, średnich i starszych programistów internetowych. Wykonajmy to ćwiczenie wyobraźni i pozwól, że powiem ci, dlaczego powinieneś:

Rozwijaj opłacalnych talentów w swojej firmie

Ty, firma i ja możemy zgodzić się, że zatrudnianie starszych programistów internetowych jest drogie. Jako firma możesz skończyć płacąc premię za doświadczenie, a przez większość czasu, w rzeczywistości, wszystko, czego potrzebujesz, to wykonanie. Większość młodszych programistów internetowych potrafi:

• Radzić sobie z powtarzalnymi i niskiego ryzyka zadaniami – o ile zadania są dobrze zdefiniowane – i radzić sobie z nimi z łatwością, co z kolei uwalnia czas starszym programistom internetowym, aby skupili się na trudnej architekturze i krytycznych wyzwaniach związanych z rozwiązywaniem problemów
• Wnosić świeże perspektywy i nowe pomysły, ponieważ nie mieli okazji rozwinąć „jak zawsze się to robiło” i nie są tym ograniczeni
• Zmniejszyć koszty w dłuższej perspektywie, abyś ty i ja mogli uniknąć ciągłego zatrudniania zewnętrznego. Możesz przyjąć strategię inwestowania w młodszych programistów internetowych – tworząc pulę przyszłych średnich i starszych programistów internetowych, którzy już rozumieją procesy i cele Twojej firmy

Zgadzasz się? Jeśli powiedziałeś tak, porozmawiajmy o:

Optymalizacja produktywności starszych programistów internetowych

Widziałem to zbyt wiele razy, zdarza się to w małych i dużych firmach – widziałem błąd, jaki popełnia firma, przeciążając starszych programistów internetowych, po prostu rzucając im każdą pracę, która nie wymaga ich starszej wiedzy. Bezpośrednim i niepożądanym skutkiem jest to, że takie podejście prowadzi do wypalenia zawodowego, i na pewno spowolni to innowacje. Przypomnę, że jest 7 do 8 godzin wysiłku w pracy dziennie, a jedna godzina spędzona na prostych zadaniach to jedna godzina niespędzona na złożonych zadaniach.

Młodsi programiści internetowi mogą przyjść z pomocą, ponieważ mogą:

• Radzić sobie z poprawkami błędów, zajmować się ulepszeniami front-endu, przejmować dokumentację – aby seniorzy mogli mieć większy wpływ przy projektowaniu architektury systemu i wnosić swoją wiedzę specjalistyczną do decyzji związanych z skalowalnością lub złożonym rozwiązywaniem problemów
• Przyspieszyć realizację projektu, przejmując odpowiedzialność za małe zadania, które są konieczne i często mogą się nawarstwiać
• Utrzymywać morale zespołu, ponieważ wnoszą ten zapał startowy i motywację, co zdecydowanie pomaga utrzymać pozytywną kulturę

Możemy porównać pracę wykonywaną w naszym zespole programistów internetowych z akcją, która dzieje się w dobrze zorganizowanej kuchni: szef kuchni, czyli starszy programista, nie powinien robić wszystkiego ani tracić czasu na krojenie warzyw i wykładanie potraw, gdzie pomocnicy szefa kuchni lub młodzi kucharze mogą zabłysnąć. Mam nadzieję, że to maluje ci znajomy obraz.

Mając to na uwadze, porozmawiajmy o:

Jak zabezpieczyć przyszłość sukcesu Twojej firmy

Inwestowanie w młodszych programistów internetowych może zaoszczędzić Twoje pieniądze i jednocześnie pomóc zbudować następne pokolenie liderów w Twojej firmie. Aby zrozumieć, jak to się dzieje, rozłóżmy to na czynniki pierwsze:

• Młodsi programiści internetowi, którzy rozwijają się w Twoim zespole, z czasem staną się lojalnymi pracownikami. Awansują na wysoko wykwalifikowanych średnich i starszych programistów internetowych, którzy będą wiedzieć w 100%, czego się od nich oczekuje i już dobrze rozumieją podstawowe wartości i potrzeby techniczne Twojej firmy
• Nowi programiści będą zawsze mieli tendencję do eksplorowania pojawiających się trendów i technologii w szybszym tempie niż starsi programiści internetowi, co oznacza, że jest to mile widziany wkład w utrzymanie nowoczesności Twojego stosu technologicznego. Czy to już nie jest piękne?
• Sporo młodszych programistów już dziś wykorzystuje kodowanie wspomagane przez sztuczną inteligencję. Ich pomoc i wkład przyspieszą wdrażanie sztucznej inteligencji, czyniąc ich bardziej wydajnymi od pierwszego dnia

Jak ta informacja układa się w Twoim procesie myślenia? O czym jeszcze możesz pomyśleć, co może zoptymalizować Twoje wydatki budżetowe na programistów internetowych w dłuższej perspektywie? Cóż, chcę dodać jeszcze jeden pomysł i porozmawiać o:

Jak stworzyć kulturę uczenia się i innowacji

Zauważyłem, że niektórzy starsi programiści internetowi są narażeni na możliwość stagnacji. Jeśli nikt nie pyta „Dlaczego?”, jeśli nie ma świeżych talentów, które wniosą nowe pomysły i zakwestionują sposób, w jaki proces i wszystkie ruchome części łączą się ze sobą, firmy – może to być Twoja firma, może to być moja – często zobaczą, że innowacje spowalniają.

Jak uniknąć, aby to się kiedykolwiek stało? To byłoby następne pytanie. Cóż, zatrudniając młodszych programistów internetowych, Twoja firma może, będzie, powinna i by:

• Zachęcać do mentoringu, który wzmocni zestaw umiejętności Twojego zespołu, zwiększy ogólne możliwości zasobów, a jednocześnie wzmocni redundancję
• Zwiększyć dzielenie się wiedzą, co z kolei zapewnia, że ogólna wiedza specjalistyczna nie jest odizolowana tylko u kilku osób
• Wspierać kulturę współpracy, w której oba poziomy są zaangażowane – seniorzy często uczą, a juniorzy pozostają zmotywowani do nauki

Młodsi programiści internetowi: inwestycja długoterminowa, a nie koszt krótkoterminowy

Wiele firm – a Twoja firma może być jedną z nich – często waha się, czy zatrudnić młodszego programistę internetowego, ponieważ martwią się czasem szkolenia i produktywnością. Jest to całkowicie zrozumiałe i naturalne, że się martwisz. Dla mnie rzeczywistość wygląda nieco inaczej. Widzę firmę, która inwestuje w swoich młodszych programistów internetowych dzisiaj, jako firmę, która będzie miała silniejszy, bardziej opłacalny i bardziej zdolny do adaptacji zespół jutro.